沐川縣財(cái)政局加大預(yù)算績(jī)效管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制
沐川縣財(cái)政局加大預(yù)算績(jī)效管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制
近年來,沐川縣財(cái)政局聚焦“強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)機(jī)制、硬約束”,精準(zhǔn)發(fā)力,不斷提升財(cái)政資金效益。
一是財(cái)政部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理工作考核,充實(shí)預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)和人員力量,加大宣傳培訓(xùn)力度,指導(dǎo)本級(jí)預(yù)算單位提高預(yù)算績(jī)效管理水平。完善共性績(jī)效指標(biāo)框架,組織建立分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的績(jī)效指標(biāo)體系,推動(dòng)績(jī)效指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理、細(xì)化量化、可比可測(cè),夯實(shí)績(jī)效管理基礎(chǔ)。
二是加快推進(jìn)績(jī)效管理信息化建設(shè),逐步完善互聯(lián)互通的預(yù)算績(jī)效“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng),為全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理提供重要支撐。加強(qiáng)與人大、紀(jì)委監(jiān)委和審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)配合,健全工作機(jī)制,形成改革合力,確保全面預(yù)算績(jī)效管理工作順利實(shí)施。
三是單位完善內(nèi)部工作機(jī)制。按照預(yù)算和績(jī)效管理一體化要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確單位內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、監(jiān)控、評(píng)價(jià)和審核的責(zé)任分工,加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密銜接。建立健全本行業(yè)、本領(lǐng)域核心績(jī)效指標(biāo)體系,明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范一級(jí)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置,理順二級(jí)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)逐級(jí)匯總流程,推動(dòng)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。